میز صنعت و تجارت سهشنبه ۲۲ اردیبهشت ماه ۱۴۰۵
تابآوری در جنگ و بحران، نیازمند آمادگی پیش از بحران، تصمیمگیری چابک در لحظه، یادگیری و بازسازی پس از بحران است. تجربه نشان داده متنوعسازی محصولات و بازارها، سرمایهگذاری در فناوری و زیرساخت، ایجاد شبکههای حمایتی میانشرکتی، تمرکز بر مدیریت نقدینگی، تقویت سرمایه انسانی و ارتباط شفاف با ذینفعان، میتواند شانس بقا و بازیابی بنگاهها را به طرز معناداری افزایش دهد. جنگ ۱۲روزه و ۴۰روزه علیه ایران نهتنها آزمونی برای توان عملیاتی و مالی بنگاهها بود، بلکه هشداری جدی برای ضرورت تدوین برنامههای تداوم کسبوکار و سناریونویسی در شرایط عدم قطعیت به شمار میرود.
فرزین فردیس، عضو هیات رئیسه اتاق بازرگانی تهران در برنامه میز صنعت و تجارت دستورالعملی که از سوی اتاق تهران برای تابآوری بنگاههای کوچک و متوسط تدوین شده را تشریح کرد. به گفته وی، این روزها تابآوری دیگر اختیاری نیست، بلکه برای بقای کسبوکارها ضروری است. تابآوری این امکان را به بنگاههای کوچک و متوسط میدهد که نه تنها در برابر بحرانها مقاومت کنند، بلکه قویتر ظاهر شوند و چالشها را به فرصتهایی برای رشد تبدیل کند. کسبوکارهای کوچک و متوسط تابآور در دنیای VUCA که مخفف نوسانات (Volatility)، عدم قطعیت (Uncertainty)، پیچیدگی (Complexity) و ابهام (Ambiguity) است، میتوانند به سرعت تغییر جهت دهند و خود را با شرایط جدید منطبقتر کنند.
نسخه صوتی این برنامه را اینجا بشنوید:
تبادل نظر