ارتباط موثر برقرار کنید
در نبود ارتباط چهره به چهره، ممکن است توجه به پیامهای مهم کم شود. استفاده از پلتفرمهای همکاری همچون «اسلک»، «تیمز» یا «ماندی دات کام» میتواند انتقال پیامهای داخلی را تسهیل کند. بدین ترتیب پیامهای مهم کاری در آنجا ثبت میشوند.
بین کار و زندگی شخصی تعادل ایجاد کنید
وقتی کار شما به عنوان یک مدیر یا یک کارمند تنها در یک لپتاپ خلاصه شده باشد، تعیین مرز بین زندگی حرفهای و زندگی شخصی دشوار می‌شود. داشتن یک برنامه زمانبندی با هدف تفکیک زمان انجام وظایف کاری و وظایف زندگی شخصی، میتواند به دیگران هم کمک کند تا بدانند شما در چه زمانی مشغول انجام چه کاری هستید.
برای تشکیل تیم اولویت قائل شوید
دورکاری میتواند باعث انزوا شود و میزان این احساس منفی، تعیینکننده مدت ماندگاری انگیزه در کارکنان است. لازم است مدیر، زمان و فضایی را برای ایجاد حس دوستی و گپ و گفت با کارکنان ایجاد کند. این میتواند شکلهای مختلفی داشته باشد، از اختصاص زمان ۱۵ دقیقهای در آغاز هفته برای تشکر و قدردانی از همکاران گرفته تا دورهمیهای طولانیتر در ساعات خارج از کار.
نویسنده: لاین شردان، مدیر سایت ENTREPRENEUR
مترجم: شادی آذری
تبادل نظر