فردای اقتصاد: اگر بودجه آموزشی در سازمان شما کم شده است، باید راه‌های ارزان‌تر و هدفمندتری برای رفع شکاف‌های مهارتی در تیم خود پیدا کنید. نشریه هاروارد بیزنس ریویو چند راه به شما پیشنهاد کرده است برای اینکه اطمینان حاصل کنید کارکنان شما یادگیری و توسعه مورد نیاز برای رشد خود را دریافت می‌کنند.
ابتدا، راه‌اندازی یک برنامه کارآموزی دیجیتال را در نظر بگیرید. این رویکرد به کارمندان شما اجازه می‌دهد تا مهارت‌های جدیدی را از همکاران متخصص در محل کار بیاموزند. اگر بودجه‌ای برای آن دارید، ممکن است حتی یک برنامه کمک شهریه‌ای با هدف ارتقای مهارت‌های کارکنان پیشتازتان اجرا کنید و آنها را تشویق کنید که در کلاس‌های آنلاین شرکت کنند. همچنین مطمئن شوید که آیا شرکت شما به سیستم مدیریت یادگیری (LMS) یا پلت‌فرم تجربه یادگیری (LXP) دسترسی دارد یا خیر. این‌ها نرم افزارهایی هستند که برای کمک به آموزش کارمندان در مهارت‌های مختلف طراحی شده‌اند. همچنین، خدمات کوچینگ دیجیتال می‌تواند کارمندان شما را با مربیان از راه دور مرتبط کند، مربیانی که می‌توانند به آنها کمک کنند تا مهارت‌های خود را در زمینه‌های خاص ارتقا دهند. در نهایت، تیم خود را تشویق کنید تا دوره‌های آنلاین مبتنی بر همگروهی را بگذرانند. این‌گونه دوره‌ها به آنها فرصت می‌دهد تا روند یادگیری را با هم طی کنند.
منبع: HBR
نویسنده: آناند چوپرا مک‌گووان
مترجم: شادی آذری حمیدیان
تبادل نظر