به گفته محمدامین قهرمانی معاون ناشران و اعضای شرکت بورس اوراق بهادار تهران، سازمان بورس در همایش حاکمیت شرکتی به دنبال انتقال تجربه جهانی به ناشران است.
فردای اقتصاد: معاون ناشران و اعضای شرکت بورس اوراق بهادار تهران با اشاره به برگزاری همایش حاکمیت شرکتی در روز سه‌شنبه عنوان کرد: پیرو اصلاحاتی که دستورالعمل حاکمیت شرکتی در اواخر سال گذشته داشت، این مهم با جدیت و الزامات بیشتری از سوی ارکان پیگیری شد. بنابراین با انگیزه فرهنگ‌سازی و پرداخت به ادبیات موضوع توام با هدایت ناشران به سمت رعایت الزامات حاکمیت شرکتی همایشی در بورس تهران برگزار خواهد شد.
وی گفت: حاکمیت شرکتی مجموعه‌ای از رویه‌ها و فرآیندهایی است که هدایت و راهبری شرکت را به دنبال دارد. در واقع به دنبال این است تا روابطی که بین مدیران، هیات‌مدیره و سهامداران و سایر ذی‌نفعان وجود دارد تنظیم شود.
به گفته قهرمانی، نحوه اندازه‌گیری و سنجش ناشران در حوزه حاکمیت شرکتی از طریق حسابرسان در صورت‌های مالی حسابرسی شده سالانه تکمیل می‌شود. بورس تهران نیز به طور سالانه ناشران را در این حوزه رتبه‌بندی خواهد کرد. ناشران برتر اعلام می‌شوند. همچنین در این همایش موضوعاتی پیرامون الزامات مربوط به گزارش‌گری پایداری، بررسی نقش بورس‌ها در پیاده‌سازی حاکمیت شرکتی، آخرین تحولات حوزه حاکمیت شرکتی در دنیا، ریسک و نحوه اندازه‌گیری آن، کمیته ریسک و ساختار آن هم به ناشران ارائه می‌شود.
معاون ناشران و اعضای شرکت بورس اوراق بهادار تهران در واکنش به این که آیا به نتیجه درخور خواهیم رسید، تاکید کرد: رویکرد همایش کاربردی است و به دنبال انتقال تجربه جهانی به ناشران هستیم.
وی در پاسخ به سوالی مبنی بر این که در اقتصاد خصولتی آیا همایش بورس نتیجه بخش خواهد بود، گفت: به دنبال شکل‌دهی ادبیات موضوعی و گفتمان هستیم. از امسال رتبه بندی ناشران را شروع خواهد شد و به عموم مردم نیز اعلام می‌شود. ضمن اینکه در دستورالعمل حاکمیت شرکتی سیاست‌های تنبیهی و انضباطی برای هیات مدیره، ناشران نیز دیده شده است.
گفتنی است همایش حاکمیت شرکتی روز سه‌شنبه ۱۳ تیرماه از ساعت ۱۴ تا ۱۹ در محل سالن همایش‌های بورس تهران برگزار خواهد شد. بررسی حاکمیت شرکتی در ایران و جهان، مزایا، فرصت‌ها، مشکلات و موانع استقرار اصول حاکمیت شرکتی و راهکارهای اثربخشی، بهبود و ضمانت اجرای اصول حاکمیت شرکتی محورهای اصای این همایش را تشکیل می‌دهند.