-
چگونه درست مذاکره کنیم؟
مذاکره در کار هرگز آسان نیست. چه هدف شما تمدید یک مهلت باشد، چه یک بسته حقوقی بهتر یا یک برنامه کاری انعطاف‌پذیرتر، این مکالمات ممکن است به کاری طاقت‌فرسا تبدیل شود.
-
هر سازمانی به این ۴ نوع کارمند نیاز دارد
هر شرکتی در تلاش است تا نوآور باشد، اما اکثر شرکت‌ها اجزای کلیدی لازم برای نیل به این هدف را در اختیار ندارند. چگونه می‌توانید تشخیص دهید که سازمان شما به چه عناصری نیاز دارد - و کدام سبک کارمندان می‌توانند شکاف‌ها را پر کنند؟
-
چگونه بفهمیم شغلی خوبی داریم؟
آمار رضایت شغلی، اعداد و ارقامی است که برای سنجش مشارکت کارکنان در مسئولیت‌هایشان و تعهد آنها به نتیجه گرفتن از تلاش‌های فردی یا گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این آمار برگرفته از نظرسنجی‌ها، مطالعات و جمع آوری داده‌های گسترده در زمینه رضایت افراد از حرفه شان به دست می‌آید. درک این آمار از اهمیت بسزایی برای مدیران برخوردار است.
-
جلسات کاری چند نوع هستند؟
موضوع تقویم کاری که به تازگی برای پرسنل پس از دورکاری‌های کرونایی ارایه شده است، کار کردن از خانه یا در محل کار نیست، بلکه موضوع آن سه نوع جلسه و بهترین شرایط برگزاری آن‌هاست.
-
دغدغه‌های اصلی کارمندان چیست؟
کندی اقتصاد و تورم، از سود شرکت‌ها می‌کاهد و آنها را مجبور به اقدام می‌کند. گذشته از تعدیل نیروها و توقف استخدام‌ها، برخی سازمان‌ها هم از مزایای کارکنان می‌کاهند. چنین شده است که آمار استعفاها هم رکورد تاریخی را شکسته است.
-
۳ گام حل مساله در شرکت‌ها
به عنوان رهبر یک تیم چگونه می توانیم به طور موثر مشکلات شرکت را حل کنیم؟ ما معمولا در شرایط اضطراری حل همه مسایل در کوتاهترین زمان ممکن هستیم. اما آیا این سیستم حل مساله واقعا روش پایدار و قابل دوامی است؟
-
چگونه برای تغییر آماده شویم؟
اگر رهبران، فرآیند تغییر را به طور موثر مدیریت نکنند، احتمالاً کارشان به جایی خواهد رسید که کتابچه راهنمای چگونگی ایجاد مقاومت در برابر تغییر را تدوین خواهند کرد.
-
قوانین مردانه در محیط کار تغییر می‌کند؟
پیش‌فرض‌های مردانه در محیط‌های کاری پدیده جدیدی نیستند، اما ممکن است همیشه متوجه آنها نشوید.
-
آیا برای مدیر شدن آماده هستید؟
در نظرسنجی گالوپ که در سال ۲۰۲۲ از بیش از ۱۳ هزار کارمند ایالات متحده انجام شد، ۵۸ درصد گفتند که توانایی آنها در استفاده از مهارت‌های برتر هنگام تصمیم‌گیری برای پذیرش شغل جدید مهم بوده است.
-
سطح استرس مدیران، رکورد شکست
برای ماه‌ها، پاندمی باعث افزایش فرسودگی شغلی در میان کارگران شد، توجه را بر نگرانی‌های سلامت روانی کارکنان متمرکز کرد و موجی از ترک کارها به نام استعفای بزرگ را دامن زد.
-
سلاح عجیب زنانه با خاصیت خودویرانگری
وقتی زنان در دستیابی به اهداف شغلی شکست می‌خورند، معمولا رهبران تیم آن را به فقدان اعتماد به نفس آنان نسبت دهند. هنگامی که زنان از طریق رفتارهایی مانند برون‌گرایی یا قاطعیت، اعتمادبه‌نفس بالایی از خود نشان می‌دهند، در معرض خطر زیاده‌روی در آن قرار می‌گیرند.
-
علایم عجیب سندرم ایمپاستر
سندرم ایمپاستر یا خودویرانگری یک پدیده روانی است که در آن افراد نمی‌توانند موفقیت‌هایشان را بپذیرند. بر خلاف آنچه شواهد بیرونی نشان می‌دهد که فرد با رقابت و تلاش به موفقیت رسیده، خود فرد تصور می‌کند که لیاقت موفقیت را ندارد و فریب‌کار است. وی موفقیت خودش را در نتیجهٔ خوش‌شانسی، زمان‌بندی خوب یا فریب‌دادن دیگران می‌داند و این موضوع که فردی باهوش یا تلاش‌گر است، مورد پذیرش خودش نیست.
-
چگونه پس از یک شغل سمی، حال خود را بهبود دهیم؟
شما تصمیم شجاعانه‌ای گرفتید که با یک محل کار سمی خداحافظی کنید. اکنون شما شایسته این هستید که اعتماد به نفس خود را بازیابید و خاطرات یک محیط منفی را پشت سر بگذارید.
-
فرمول جادویی مدیریت
نشریه اکونومیست پنج عدد را به عنوان اعداد کلیدی مدیریت معرفی کرده است که می‌توانند در ارتباط با هم فرمول جادویی مدیریت را تشکیل دهند. این اعداد کدامند و چه معنایی دارند؟
-
موقع بیماری، مرخصی بگیریم یا دورکار شویم؟
پاندمی، بسیاری از روال‌های کاری را تغییر داده است. پیش از دورکاری‌های مربوط به کرونا، گرفتن مرخصی به علت بیماری امری متداول بود. حالا اما جای آن را دورکاری گرفته است و این برای هیچکس خوب نیست.
-
اثر ماندگار پاندمی
در اوایل شیوع ویروس کرونا همه از هم می‌پرسیدند چرا دستمال کاغذی کمیاب شده و قفسه‌های فروشگاه‌ها خالی از دستمال‌کاغذی است؟ کمبود این کالا یکی از مسائل دوران پاندمی بود که به مردم یاد داد اصطلاح "مدیریت زنجیره تامین" یعنی چه؟
-
میراث استیو جابز برای مدیران
استیو جابز، یکی از بنیانگذاران سابق و مدیرعامل قدیمی اپل، در سال ۲۰۱۱ درگذشت. او نه تنها برندی را که اکنون با ارزش‌ترین برند روی کره زمین است به آیندگان واگذار کرد، بلکه قانون مختصر و مفیدی را که مدیران می‌توانند به عنوان راهنما از آن استفاده کنند، به میراث گذاشته است.
-
بازگشت بازنشستگان به کار
اقتصاددانان بر اساس تجربیات تاریخی فرض کرده بودند افرادی که در دوران پاندمی اعلام بازنشستگی کرده‌اند، هرگز به کار باز نخواهند گشت. اما آمار به دست آمده از کشورهای جهان ثروتمند حکایت از آن دارد که امروزه تعداد افراد بالای ۶۵ سال در نیروی کار بیشتر از سال ۲۰۱۹ است.
-
چگونه سازمان را در برابر تبعیض واکسینه کنیم؟
تبعیض هم یک موضوع اجتماعی است و هم یک موضوع مربوط به کسب‌وکار. میزانی که تبعیض بر یک شرکت می‌تواند تأثیر بگذارد، تصمیمی است که توسط رهبران کسب‌وکارها گرفته می‌شود.
-
مردان؛ متحدانی بدتر از تصورشان
در پی اعتراض‌های گسترده علیه نژادپرستی و شواهدی از نابرابری‌های جنسیتی عمیق که با شیوع پاندمی آشکار شد، کارکنان سرتاسر جهان خواستار ایجاد تغییرات ملموس در محیط‌های کار شده‌اند. به همین دلیل افزایش بی‌سابقه اتحاد، به‌عنوان کانون تلاش‌ها در راستای تنوع، برابری و شمول، مورد توجه قرار گرفته است.
-
آیا رفاقت با همکار، خوب است؟
یکی از بزرگترین مشکلات دنیای امروز، تنهایی انسان‌هاست. داده‌های مرکز گالوپ نشان می‌دهد که بیش از ۳۰۰ میلیون نفر در سرتاسر جهان حتی از داشتن یک رفیق محروم هستند.
-
تابوی صحبت از فرسودگی شغلی
یکی از گویاترین علایمی که نشان می‌دهد آمریکا با بحران فرسودگی شغلی کارکنان مواجه شده است، این است که سرچ گوگل برای عبارت «علایم فرسودگی شغلی»در ماه مه ۲۰۲۲ به بالاترین رکورد تاریخی خود رسید.
-
نیاز مدیران در دنیای پرتغییر ما
گر چه این جمله کلیشه‌ای است، اما واقعیت این است که جهان نسبت به گذشته پرتغییرتر شده است. دلیل‌اش این است که عوامل نااطمینانی بیش از پیش وجود دارد.
-
سلامت روانی کارکنان زیر ذره‌بین
سازمان بهداشت جهانی نخستین دستورالعمل مکتوب خود در مورد حفظ سلامت روانی را منتشر کرد. این راهنما که بر پایه شواهد تهیه شده است، پاسخی است به این پرسش که چگونه مشاغل می‌توانند به موثرترین روش ممکن از سلامت ذهنی کارکنان حمایت کنند.
-
آسیب‌شناسی انواع فرسودگی شغلی
مدت‌هاست که مدیران و کارمندان با مفهوم فرسودگی شغلی آشنا هستند. گرچه این اصطلاح بسیار متداول شده است، اما هنوز بسیاری از افراد نمی‌دانند که ما با بیش از یک نوع فرسودگی شغلی مواجه هستیم.
-
۵ راه برای جلوگیری از استعفای کارمندان
محققان، عوامل زیرساختی دخیل در مشارکت نکردن کارکنان در کارها را به بحث گذاشته‌اند و راه‌هایی را که مدیران می‌توانند برای بازگرداندن مشارکت افراد در کارهایشان در پیش گیرند، مورد واکاوی قرار داده‌اند.
-
مدیران و مسئولیت اجتماعی
در ماه آگوست "بیزنس راندتیبل"، یک گروه لابی شرکتی در آمریکا، "بیانیه هدف شرکت‌ها" را که در سال ۲۰۱۹ تدوین شده بود، به روز کرد. در این بیانیه بر این نکته تاکید شد که سهامداران، کارکنان، مشتریان، تامین‌کنندگان و جوامع برای موفقیت به یکدیگر وابسته هستند.
-
راه حل خلاء مهارتی در نیروی کار
توجه نکردن به فاصله مهارت‌های نیروی کار، موجب دوقطبی شدن جامعه و عقب ماندن پی‌درپی نیروی کار کم مهارت و شکوفایی متناوب نیروی کار ماهر می‌شود و در نتیجه فاصله بین این دوگروه هر روز بیشتر می‌شود.
-
راز دوام کسبوکارهای خانوادگی در ایام نااطمینانی
در ایام پاندمی و تنش های ژئوپلتیک، بسیاری از صاحبان کسب و کارهای خانوادگی با این حقیقت مواجه شدند که فقدان یک هیات مدیره شایسته و لایق، از پویایی بنگاه اقتصادی خانوادگیشان می کاهد.
-
اهمیت سلامت روانی پرسنل
در شرایطی که پایان پاندمی در افق زمانی نه چندان دور قابل پیش‌بینی است، لازم است مدیران نکاتی جدید را در مورد پرسنل مدنظر قرار دهند.