-
۵ مهارت ضروری برای فروش
رفتارهایی که در حوزه فروش منجر به موفقیت می‌شوند، کدامند؟ نشریه هاروارد بیزنس‌ری‌ویو نتایج یک مطالعه در این زمینه را منتشر کرده است.
-
۳ مانع برای بانوان مدیر میانی
معمولا شرایط کار برای زنان و مردان یکسان نیست. در بسیاری از نقدها از اصطلاح "سقف شیشه‌ای" برای موانع موجود (اما شاید نامرئی) در مسیر رشد حرفه‌ای زنان استفاده می‌شود.
-
چگونه از اهمال‌کاری نجات یابیم؟
همه ما در درونمان موجودی داریم که استاد تلف کردن وقت و بازیگوشی است. نشریه اکونومیست این هفته به شناسایی و درمان این معضل پرداخته است.
-
چگونه مدیری نباشیم؟
هیچکس نمی‌خواهد یک مدیر ترسناک باشد، چه رسد به آنکه برای چنین مدیری کار کند. یک کارشناس هاروارد راهنمای جدیدی را برای شناسایی و اجتناب از چنین مدیرانی ارایه کرده است.
-
راه‌حل بی‌اعتمادی مدیران به کارکنان‌دورکار
ایلان ماسک یکی از منتقدان سفت‌وسخت دورکاری است. آیا این مدیران در بی اعتمادی به کارکنان دورکار اشتباه می کنند؟
-
ویژگی‌های مدیران قدردان
شناسایی کارکنانی که خوب کار می‌کنند و تشخیص کار خوب آن‌ها یک مهارت مهم در رهبری تیم است و تاثیر زیادی بر روحیه، بهره‌وری، کارایی، حفظ کارکنان و حتی رضایت مشتری دارد.
-
دو شگرد برای مدیریت زمان
کریس کاپوسلا، در اوایل اشتغال خود در شرکت مایکروسافت به فرصتی رسید که برای هر کسی می‌تواند یک رویا باشد.
-
موقع استعفا چه بگوییم؟
فکر می‌کنید شرح وظایف شما از زمانی که استخدام شدید تا کنون تغییر کرده است؟ چه چیزی باعث شده است که به دنبال کار دیگری بگردید؟ این‌ها پرسش‌هایی است که در زمان مصاحبه برای استعفا پیش روی شما گذاشته می‌شوند.
-
نقش احساسات در تصمیم‌گیری
معمولا وقتی نیاز به اتخاذ یک تصمیم دشوار داریم، در تصمیم‌گیری عجله می‌کنیم تا از تحمل احساسات ناخوشایند اجتناب کنیم. اما آیا این روش درست است؟
-
هزینه‌های یک مدیر کمال‌گرا
اگر یک مدیر کمال‌گرا هستید این به این معنا نیست که حتما سرنوشت بدی در انتظارتان است. مطالعات سازمانی در زمینه کمال‌گرایی، چشم‌اندازها و گام‌هایی عملی را در اختیار مدیران و شبکه کاری آن‌ها قرار می‌دهد تا از شر اهرم‌های کمال‌گرایی‌شان رهایی یابند.
-
۵ راهکار مقابله با ترس از دست دادن شغل
آنچه به عنوان «استعفای بزرگ» چند وقتی است به جریان شایع دنیای مشاغل تبدیل شده است، حالا کم‌کم جای خود را به «تعدیل نیروی بزرگ» می‌دهد و این موجب ایجاد اضطراب در بسیاری از افراد شده است.
-
از مدیریت یک تیم می‌ترسید؟
مطالعات جدید نشان می‌دهد اگر بتوانید خود را در نقش یک رهبر تیم ببینید، نخستین گام حیاتی به سمت رفتار کردن مانند یک مدیر را برداشته‌اید.
-
میانبری برای افزایش دستمزدهای پایین
افرادی که به دنبال افزایش دستمزد خود هستند، گزینه‌های زیادی پیش رو ندارند. نتایج تحقیقی که به تازگی انجام شده، نشان داده است که احتمال افزایش حقوق افراد با دستمزد پایین، در ارتقای شغلی داخل یک سازمان ضعیف است.
-
چهار عامل تعیین‌کننده نیروی کار
بر اساس اعلام مرکز پی‌دبلیوسی، در طول تاریخ چهار عامل منجر به شکل‌گیری استراتژی‌های نیروی کار شدند. با درک چگونگی عملکرد این چهار عامل در گذشته، مدیران می‌توانند نیروهای کاری آینده خود را شکل دهند.
-
آسیب‌شناسی رفتاری که حاصل مدیر بد است
«ترک کار خاموش» نامی است جدید برای یک رفتار قدیمی. برخی از کارکنان، حداقل انرژی را برای کار صرف می کنند و به قدری کار می کنند که فقط از اخراج خود پیشگیری کنند. آن ها در ساعات آخر کار روزانه بدون هیچ صحبتی دست از کار می‌کشند و به دنبال فرار از محیط کار هستند. آن ها معتقدند کار همه زندگی آن‌ها نیست و حتی به راحتی به درخواست‌ها برای کار بیشتر "نه" می‌گویند.
-
۵ راهکار در برابر نااطمینانی‌ها
اگر به دنبال یک استراتژی بی‌عیب‌ونقص برای رسیدن به اطمینان هستید، خبر بدی برای شما داریم. چنین چیزی وجود ندارد چون جهان، پیچیده و پیش‌بینی بازارها دشوار است. اما اگر به دنبال ایده‌هایی برای مدیریت آینده‌ی پر از تردید هستید، می‌توانیم خبرهای خوبی برایتان داشته باشیم.
-
آسیب‌شناسی یک پدیده تکراری در مدیریت
استراتژی، الهام‌بخش‌ترین و خلاقانه‌ترین اندیشه مدیریت است چون در آن مدیر، به دنبال راهی برای پاسخ گفتن به شرایط متغیر است و می‌خواهد مزیت‌های رقابتی تیم را ارتقا دهد. اما چرا استراتژی جدید مدیران درست مانند استراتژی پیشین آن ها بنظر می‌رسد؟
-
۲۶ نشانه محیط کار سمی
بررسی‌ها نشان می‌دهند که فضای کار سمی، مهم‌ترین دلیل افراد برای ترک مشاغل‌شان است. در بسیاری از موارد، خود رییس عامل ناخشنودی کارکنان می‌شود. برای اینکه از ریزش پرسنل و فرار استعدادها از سازمان پیشگیری شود، باید با نشانه‌های رییس بد آشنا باشیم.
-
راهکارهای افزایش تمرکز
حتی وقتی تازه از تعطیلات برگشته‌ایم، باز هم نمی‌توانیم افکارمان را درست بر کار متمرکز کنیم. عدم تمرکز در جلسات، یکی از شایع‌ترین آفت‌های کار است. چه دلیلی باعث می‌شود که نتوانیم افکارمان را کنترل و متمرکز کنیم؟
-
یک مزیت مهم کار حضوری نسبت به دورکاری
الکسی دوتوکویل در کتاب «دموکراسی در آمریکا» که در سال ۱۸۳۵ منتشر شد، نوشت که «آمریکایی‌ها همیشه عجله دارند.» طی دهه‌های اخیر، تا پیش از پاندمی کووید-۱۹، هیچ جا به اندازه متروها، آن هم در ساعات اوج سفرها، نشان‌دهنده این وضعیت نبود: واگن‌های مملو از جمعیتی که به سوی محل‌های کارشان در حرکت بودند.
-
نقش کلیدی شما در مواجهه با یک چالش
سخن‌چینی و شایعه تقریبا در اغلب محیط‌های کاری با شدت و ضعف متفاوتی وجود دارد و به شکل‌های مختلف و با اهدافی گوناگون بروز می‌کند. وقتی به صورت مداخله غیرمستقیم در درگیری بین افراد مورد استفاده قرار می‌گیرد، می‌تواند محیط کاری را به فاجعه بکشاند.
-
تنوع بخشی به نیروی کار
طرح های تنوع‌بخشی به نیروی کار اغلب یا با شکست مواجه می‌شوند یا کنار گذاشته می‌شوند. بسیاری از شرکت‌ها بیشتر تلاش می‌کنند تا از پیگردهای قضایی بگریزند تا اینکه به فکر کاهش تبعیض‌ها باشند.
-
مهارت پیش‌بینی موفقیت
استخدام بهترین استعدادها برای اغلب شرکت‌ها هنوز یک چالش مهم محسوب می‌شود. دلیل این است که روش آن‌ها درست نیست.
-
پنج مانع رشد سازمان
فرهنگ حاکم بر هر سازمان نقش تعیین‌کننده‌ای بر میزان بالندگی آن سازمان و افراد درون آن ایفا می‌کند. مطالعات نشان می‌دهند که این پنج ویژگی در فرهنگ هر سازمان از شایع‌ترین نشانه‌های وجود چالش‌های عمیق‌تر و اختلال در عملکرد سازمان است.
-
کلید ارتقای مهارت‌های بین‌فردی
انجام کار، تنها بخشی از شغل شماست. بقیه مسایل مربوط است به دیده شدن، شنیده شدن و شناخته شدن شما. هیچیک از این‌ها بدون وجود ارتباطات قوی میسر نیست. اما ترکیب دورکاری و کارحضوری باعث شده است ارتباط‌سازی بیش از پیش دشوار شود.
-
تعیین ضرب‌الاجل، نتیجه معکوس دارد
ماریوس سرواتکا از مدرسه کسب‌وکار مک‌کوئیر استرالیا، به همراه سه محقق همکارش از دانشگاه اوتاگو نیوزیلند، از 3 هزار و 276 نفر دعوت کردند تا در یک نظرسنجی آنلاین در ازای درآمد 10 دلاری برای خیریه، شرکت کنند.
-
فن کنار زدن گارد طرف مقابل در مذاکره
واژه‌ای را نمی‌توان یافت که به اندازه "اما" واکنش ایجاد کند و سطح اعتماد را در یک مکالمه تنزل دهد. کافی است توجه کنید که وقتی در حال مذاکره یا بحث هستید، چقدر این واژه را می‌شنوید و چقدر خودتان از آن استفاده می‌کنید.
-
آنچه مدیران باید از آبله میمونی بدانند
در شرایطی که نااطمینانی‌ها درباره ویروس آبله میمونی و چگونگی مقابله با آن روزبه‌روز افزایش می‌یابد، راه‌هایی هم وجود دارد که کارفرمایان می‌توانند با آن در برابر این ویروس از کارکنان خود محافظت کنند. نشریه هاروارد بیزینس ریویو در جدیدترین مطلب خود، به شش گام مفید در این راستا اشاره کرده است.
-
حفظ انگیزه کارکنان در روزهای دشوار
مدیریت درست در زمان تنگناهای شرکت- آن هنگام که تعدیل نیروها، کاهش بودجه‌ها و رویدادهای پر از مشکل شکل می‌گیرد- وجه تمایز مدیران بزرگ با سایرین است. به جای برگزاری جلسات متعدد یا شام‌های کاری، کافی است یک قدم عقب بایستید و به تجربیات روحی‌ای که زیربنای ایجاد این دوران سخت است، نگاهی عمیق‌تر بیاندازید.
-
مقابله با بحران مدیریت زمان
اگر بنظر می‌رسد که هرگز زمان کافی برای انجام کارهایتان ندارید، معنایش این است که شما نیازمند مدیریت زمان خود هستید تا بتوانید کنترل گذر ایام عمر خود را به دست بگیرید. این موضوع هم در بهبود کیفیت زندگی شخصی شما اهمیت دارد و هم در اصلاح وضعیت شغلی و حرفه‌ای شما.